27 февраля в Учебном центре ОАО «Самаранефтегаз» (г. Отрадный) прошла оценочная деловая игра
27 февраля в Учебном центре ОАО «Самаранефтегаз» (г. Отрадный) прошла оценочная деловая игра на тему «Управление и развитие вертикально-интегрированной нефтегазовой компанией» для отбора молодых специалистов с лидерским потенциалом. В игре приняли участие 69 молодой специалист (3-го года работы) из 13 дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть»: ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Куйбышевский НПЗ», ОАО «Новокуйбышевский НПЗ», ОАО «Новокуйбышевский завод масел и присадок», ОАО «Сызранский НПЗ», ООО «Удмуртнефть-Бурение», ОАО «Удмуртнефть», ООО «СамараНИПИнефть», ЗАО «Ижевский ННЦ», ООО «РН-УфаНИПИнефть», ЗАО «Отрадненский ГПЗ», ООО «РН-Сети», ОАО «Самаранефтехимпроект».
Стратегическая игра «Управление и развитие вертикально-интегрированной нефтегазовой компанией» представляет собой компьютерную модель экономической среды, в которой действуют нефтегазовые компании. Молодые специалисты выступили в качестве их менеджмента. В начале игры у каждой компании были одинаковые стартовые условия: мощности по добыче нефти, мощности по нефтепереработке, возможности для транспортировки нефти, мощности по сбыту нефтепродуктов. Участники получили описание экономической среды, в которой предстояло действовать, и набор показателей, характеризующих рынки сбыта, ресурсов и капитала. Цель тренинга – сбалансировав добычу, переработку и сбыт, увеличить долю компании на рынке с 10 до 15%.
В ходе игры, участники отработали навыки по выработке оптимальных управленческих решений в условиях кризисного сценария для предприятий нефтегазовой отрасли, научились оценивать эффективность инвестиционных вложений в профильные и непрофильные активы, отслеживать изменчивую конъюнктуру рынка.
Группы участников были сформированы из представителей различных направлений нефтяного производства (добыча, переработка, сервисные технологии, наука). Успех работы в команде зависел от участия каждого, поэтому в самом начале игры участникам необходимо было правильно распределить роли: капитан команды — руководитель крупной нефтегазовой компании, бизнес-аналитик, аукционист и т.п. Ребята получили не только неоценимый опыт общения с коллегами по отрасли, но и смогли использовать комплексный подход в решении поставленных перед группой задач. Острое ощущение конкурентной борьбы обеспечило динамику игры.
«Отличительная особенность подобных игр в том, что помимо командного рейтинга оценивается индивидуально каждый участник по ряду качеств. Результаты индивидуальной оценки, полученные после проведения глубокого анализа данных консолидированной работы наблюдателей — оценщиков игры, учитываются при подведении окончательных итогов игры. Молодые специалисты с ярко выраженным лидерским и интеллектуальным потенциалом будут зачислены в кадровый резерв НК «Роснефть» и направлены на специализированное обучение по управленческим программам», — сообщил заместитель генерального директора ОАО «Самаранефтегаз» по кадровой политике и персоналу Сергей Аверьянов.